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4月11日，國(guó)星光電召開2025年一季度黨建工作暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前形勢(shì)與存在問題，安排部署下一階段工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷自合，公司黨委副書記、總裁劉正東出席會(huì)議并講話。
雷自合作了題為《育新提質(zhì) 挺膺擔(dān)當(dāng) 攀高奮進(jìn)世界一流創(chuàng)新引領(lǐng)者》的講話，他指出，2025年以來，國(guó)星光電深入踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，公司上下錨定“攀高計(jì)劃2.0”目標(biāo)任務(wù)，以攀眼界格局之高、攀工作標(biāo)準(zhǔn)之高、攀精神狀態(tài)之高的奮進(jìn)姿態(tài)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)、爭(zhēng)取主動(dòng)。
雷自合強(qiáng)調(diào)，二季度承上啟下，是抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要以更大力度提振精神自我加壓、奮發(fā)有為努力追趕，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。一要深耕市場(chǎng)開拓，強(qiáng)化開源增效。加強(qiáng)市場(chǎng)研判與渠道拓展，深化客戶戰(zhàn)略合作，優(yōu)化服務(wù)保障機(jī)制，嚴(yán)控新客戶準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)，筑牢業(yè)務(wù)安全防線。二要聚力技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品布局。緊盯市場(chǎng)需求導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，統(tǒng)籌整合研發(fā)資源，完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三要深化降本增效，夯實(shí)發(fā)展根基。全面推進(jìn)極致降本行動(dòng)，加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，完善精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，推動(dòng)人均效能與產(chǎn)值雙提升。四要精耕管理提質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效能。打破傳統(tǒng)管理模式，深化“三精管理”，強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。五要淬煉作風(fēng)擔(dān)當(dāng)，激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能。弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神，錘煉攻堅(jiān)克難作風(fēng)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以昂揚(yáng)斗志沖刺業(yè)績(jī)高峰，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
劉正東作了國(guó)星光電2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，他指出，國(guó)星光電今年以來各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得良好成效，但距離預(yù)期目標(biāo)仍有差距。就做好下階段工作，他提出四點(diǎn)要求，一要堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化利潤(rùn)考核。以全年業(yè)績(jī)目標(biāo)為引領(lǐng)，層層分解任務(wù)，建立臺(tái)賬，制定清晰時(shí)間表，確保責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，考核到位。二要著力聚焦銷售，拓展增量空間。深耕高清顯示、智能穿戴、mini背光、車載LED等高附加值領(lǐng)域，堅(jiān)持內(nèi)外并舉，創(chuàng)新商業(yè)模式，提升品牌全球競(jìng)爭(zhēng)力。三要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)技術(shù)領(lǐng)先。堅(jiān)持技術(shù)自強(qiáng)，聚焦Mini/Micro LED、車規(guī)級(jí)半導(dǎo)體、人形機(jī)器人、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域，強(qiáng)化“三個(gè)一代”（研究一代、儲(chǔ)備一代、量產(chǎn)一代）創(chuàng)新節(jié)奏，力爭(zhēng)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“從0到1”的突破。加快整合研發(fā)資源，搭建產(chǎn)學(xué)研用一體化平臺(tái)，推動(dòng)科技成果高效轉(zhuǎn)化。四要實(shí)現(xiàn)管理突破，提升運(yùn)營(yíng)效率。要深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)“共筑、共創(chuàng)、共享”的國(guó)星企業(yè)價(jià)值觀，大力推進(jìn)提質(zhì)增效工作，系統(tǒng)性地開展流程優(yōu)化，加快AI技術(shù)落地應(yīng)用，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席洪育權(quán)對(duì)一季度黨建工作作了總結(jié)。他指出，2025年一季度，在廣晟控股集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)星光電黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，增強(qiáng)政治定力，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展合力，壓實(shí)管黨責(zé)任。對(duì)下一步黨建工作，他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨業(yè)融合激活發(fā)展動(dòng)能；二要突出人才引領(lǐng)，以改革提質(zhì)厚植人才沃土；三要匯聚文化共識(shí)，以凝心聚力共筑磅礴力量；四要深化黨風(fēng)廉政，以堅(jiān)定決心推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
會(huì)上，公司7個(gè)單位匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和工作情況，分析存在的問題、提出下一階段工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。
廣晟控股集團(tuán)企業(yè)管理部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能管理部門負(fù)責(zé)人、各子公司和事業(yè)部副總經(jīng)理及以上人員、各事業(yè)部銷售部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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