巴菲特說，一家好的企業(yè)是要有護(hù)城河的。

專利就是企業(yè)的創(chuàng)新“護(hù)城河”之一。4·26世界知識產(chǎn)權(quán)日即將到來之際，作為LED行業(yè)龍頭的國星光電憑借強大的專利實力，再度引發(fā)關(guān)注。2024年，該公司新增授權(quán)專利同比增長 100%，新增發(fā)明申請占比超50%，累計已申請專利超1200項，大量專利成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)跑行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

真正的護(hù)城河是不斷挖深的壕溝，而非一勞永逸的城墻。近年來，國星光電還積極擁抱AI技術(shù)風(fēng)口，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，“引育用留”激發(fā)人才創(chuàng)新活力，強大的領(lǐng)先優(yōu)勢正凝聚為發(fā)展勝勢，占據(jù)行業(yè)制高點。

國星光電實驗室。

專利制勝

技術(shù)成果轉(zhuǎn)化閃耀全球市場

當(dāng)代產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新較量中，知識產(chǎn)權(quán)不僅保護(hù)了企業(yè)的技術(shù)成果，還使得競爭對手難以復(fù)制模仿，是企業(yè)參與市場競爭的核心“護(hù)城河”。

在國星光電研究院Micro LED超凈實驗室里，數(shù)臺精密設(shè)備在高效運轉(zhuǎn)，身著防靜電服的研發(fā)人員監(jiān)測著顯示屏上的實時參數(shù)，認(rèn)真地分析數(shù)據(jù)變化。

Micro LED，是一種將LED結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行薄膜化、微小化、陣列化的新型顯示技術(shù)，尺寸僅在1—100微米等級。要將數(shù)以百萬計的微米級Micro LED芯片精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)移至目標(biāo)基板上進(jìn)行焊接，難度如同“在細(xì)沙上建高樓”。

然而，這一高精度、高難度的技術(shù)領(lǐng)域，也是國星光電的專利誕生的熱土。

經(jīng)歷上千次實驗，反復(fù)優(yōu)化材料及工藝參數(shù)，該公司成功實現(xiàn)多項關(guān)鍵技術(shù)突破，由此累計申請Mini/Micro LED專利超250項，其中“全彩化發(fā)光器件及顯示模組”專利斬獲中國專利金獎。通過高價值專利布局，國星光電已在芯片封裝、巨量轉(zhuǎn)移等核心環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術(shù)自主可控，并建立了相對完整的超高清顯示封裝技術(shù)體系。

國星光電研發(fā)人員正在對鍵合封裝后的Micro LED白光模組進(jìn)行顯微測試。

技術(shù)突破到專利布局的躍遷，成為國星光電創(chuàng)新驅(qū)動的制勝法寶。

數(shù)據(jù)顯示，目前，國星光電及子公司已申請專利超1200項，其中發(fā)明專利超600項，已授權(quán)專利超800項，涵蓋Micro/Mini LED超高清顯示、第三代半導(dǎo)體、車用照明LED、紫外LED、健康照明LED等方面，形成一批關(guān)鍵自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，并轉(zhuǎn)化為一批具有核心競爭力的科技成果。

技術(shù)和專利上的創(chuàng)新力也轉(zhuǎn)化為企業(yè)的產(chǎn)品力。去年，國星光電憑借自主研發(fā)的“高清顯示用LED器件”“多功能指示模塊”，先后入選國家級和省級的制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單，多款產(chǎn)品獲評“廣東省名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品”。

此外，一批高科技產(chǎn)品在巴黎奧運會、北京冬奧會、博鰲亞洲論壇、俄羅斯世界杯等國內(nèi)外重大活動和重要場所閃亮登場，品牌享譽全球市場。

除了專利的轉(zhuǎn)化，國星光電也高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。國星光電制定了“數(shù)量布局，質(zhì)量取勝”的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，打造嚴(yán)密專利布局網(wǎng)絡(luò)，設(shè)有專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)小組，并在機制保障、管理保障、人才保障等方面多措并舉，構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

基于持續(xù)完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，國星光電先后獲得國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、中國專利金獎、中國專利優(yōu)秀獎、廣東省專利優(yōu)秀獎等國家級、省級榮譽，知識產(chǎn)權(quán)工作在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

國星光電多項國家級、省級榮譽。

搶占風(fēng)口

AI賦能多場景加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

知識產(chǎn)權(quán)只是構(gòu)建企業(yè)“護(hù)城河”的其中一面。在一個充滿變革的時代，唯有不斷擁抱新技術(shù)，才能將創(chuàng)新“護(hù)城河”越挖越深。

今年以來，以Deepseek為代表的人工智能技術(shù)革命掀起了新一輪“AI+”的浪潮。搶抓風(fēng)口，國星光電積極推進(jìn)人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度集成與應(yīng)用，以AI創(chuàng)新賦能多場景，全力提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入新動能。

國星光電數(shù)字化智能監(jiān)控中心。

在生產(chǎn)排程方面，國星光電正在構(gòu)建的智能排產(chǎn)引擎，旨在解決LED封裝產(chǎn)出的不確定性以及多目標(biāo)均衡排產(chǎn)難題，通過打通“產(chǎn)－供－銷”全鏈路，實現(xiàn)需求、投產(chǎn)與產(chǎn)出的動態(tài)平衡，預(yù)計將使存貨水平降低15%，有力推升企業(yè)運營效率與成本控制能力。

在庫存管理環(huán)節(jié)，國星光電基于AI算法籌備構(gòu)建“動態(tài)混搭發(fā)貨”模型，通過精準(zhǔn)分析產(chǎn)品參數(shù)偏差，科學(xué)搭配不同檔次產(chǎn)品，結(jié)合動態(tài)混編庫存策略，以實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)的最大化和零冗余目標(biāo)。

在質(zhì)量控制中，國星光電基于深度學(xué)習(xí)算法，在外觀檢測領(lǐng)域成功構(gòu)建“智能檢測－數(shù)據(jù)反饋”閉環(huán)模型，能夠在毫秒間精準(zhǔn)識別包括芯片線弧、LED整體外觀等十余種缺陷，檢測準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%，并實現(xiàn)24小時無人化檢測，有效將生產(chǎn)線的良品率提升至行業(yè)領(lǐng)先水平，年節(jié)省人工質(zhì)檢成本超500萬元。

國星光電還通過應(yīng)用RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，打造“智能財務(wù)大腦”。未來，這一變革將傳統(tǒng)財務(wù)流程中票據(jù)處理等手工操作占比從60%降至近乎零，票據(jù)處理準(zhǔn)確率提升至100%。

此外，國星光電還在辦公自動化、供應(yīng)鏈、物流、生產(chǎn)制造等多個核心業(yè)務(wù)板塊，均已規(guī)劃 AI 技術(shù)引入方案，各項目正分階段穩(wěn)步推進(jìn)。

同時，國星光電的產(chǎn)品和技術(shù)還能為AI硬件賦能。如Micro LED可應(yīng)用于 AR 眼鏡等智能穿戴，具備超高亮度、超低功耗、超小尺寸及超高分辨率優(yōu)勢，提供出色視覺效果。智能模組可應(yīng)用于智能家居、辦公等領(lǐng)域，融合控制、感應(yīng)與通信功能，支持場景化智能交互。

從生產(chǎn)增效到管理提質(zhì)再到產(chǎn)品賦能，在AI競逐的賽道里，國星光電正加緊發(fā)力，全面智改數(shù)轉(zhuǎn)，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。

才聚沃土

“引育用留”激發(fā)創(chuàng)新持久動力

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。人才是企業(yè)的“第一資源”，也是筑牢“護(hù)城河”的關(guān)鍵基石。

今年以來，全省高質(zhì)量發(fā)展大會提出，要廣聚天下英才，夯實現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的人才基座、人才底座，并大力實施“百萬英才匯南粵”行動計劃。響應(yīng)號召，廣晟控股集團提出“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的發(fā)展理念，以戰(zhàn)略思維構(gòu)建廣晟人才工作新格局。

作為廣晟控股旗下的創(chuàng)新尖兵，一直以來，國星光電高度重視人才工作，做實人才儲備。公司現(xiàn)有員工4800余人，其中本科及以上學(xué)歷757人（含博士13人），占比16%，關(guān)鍵人才100人，涵蓋研發(fā)、質(zhì)量、銷售、生產(chǎn)制造、職能管理專業(yè)。

同時，國星光電還建立了管理、技術(shù)、技能三序列職業(yè)發(fā)展通道：管理和技術(shù)序列員工697人，其中入選省級人才計劃3人，入圍國家火炬計劃1人；技能序列員工3206人，占本部員工總數(shù)82%，其中高級技師10人、技師49人、高級工325人。

人才雁陣效應(yīng)日漸凸顯的背后，國星光電的“引育用留”機制發(fā)揮關(guān)鍵作用。

國星光電形成了“引育用留”人才體系。

引才注入新動能。近年來，國星光電先后制定《高端人才柔性引進(jìn)管理辦法》《內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理辦法》《博士（后）福利待遇管理規(guī)定》以提高人才引進(jìn)發(fā)展水平。近三年，公司引進(jìn)本科及以上高層次人才650人以上。

育才鍛造生力軍。國星光電精心打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新人才研修班、管理培訓(xùn)班、“國星之光”大講堂、技能人才培訓(xùn)班、“銷售戰(zhàn)狼訓(xùn)戰(zhàn)營”等各類人才專項培訓(xùn)品牌，實施“百人·繁星計劃”，為人才發(fā)展提供堅實的智力支撐。

用才激勵強機制。國星光電通過實施骨干科技人才工資總額單列，設(shè)立總裁獎勵基金，將創(chuàng)新激勵與業(yè)績成果掛鉤，近三年兌現(xiàn)科技創(chuàng)新獎勵超600萬元，全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

留才搭建多平臺。國星光電已設(shè)立博士后科研工作站、博士工作站、研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地、高校企業(yè)3+1實習(xí)基地、職業(yè)院校實訓(xùn)中心等，讓廣大的科技人才能夠在這里大展拳腳。

未來，國星光電將進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點培育Mini LED、Micro LED技術(shù)研發(fā)、數(shù)字化、行業(yè)復(fù)合型人才，通過戰(zhàn)略引才、系統(tǒng)育才、機制留才，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。

從專利制勝到搶占風(fēng)口再到人才聚集，在創(chuàng)新之路上，國星光電不斷厚植沃土、勇攀高峰。